培训游戏互动怎么玩？试试这些小技巧，让学员爱上学习！

今天给公司新人做培训，琢磨着怎么能让大家伙儿都参与进来，别干坐着听我一个人叨叨。我就想，干脆搞点互动游戏！这样既能活跃气氛，又能让大家在玩儿的过程中学到东西。

准备阶段

我先上网搜搜，看看有啥好点子。还真不少！有“认识朋友”、“蒙眼作画”、“大树与松鼠”，还有个“生死线”游戏，听着就挺刺激。不过考虑到是公司培训，有些游戏可能不太合适，得挑一挑。

我得琢磨培训的目标是这回主要是想让大家熟悉公司文化，增强团队凝聚力。游戏得围绕这个主题来设计。我初步定下来两个方向：

• 一个是知识问答类的，可以把公司的一些规章制度、发展历程啥的融入进去，搞个PK赛，赢有奖励；

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• 另一个是团队协作类的，让大家一起完成一个任务，看看能不能在游戏中培养默契。

实施过程

培训开始，我先给大家讲些基础知识，然后抛出“超级大脑”这个概念。我说：“咱们来玩个游戏，看看谁是咱们团队的‘超级大脑’！”

我把事先准备好的题目，弄成闯关的形式。大家可以用手机参与答题，每答对一题，就能获得积分，还能看到自己的排名。这下可热闹，大家争先恐后地答题，气氛一下子就活跃起来。

答题环节结束后，我又组织大家玩个“认识朋友”的变种游戏。我让大家围成一个圈，每个人依次介绍自己，但不是简单地说名字，而是要加上一个自己喜欢的公司产品，或者对公司文化的理解。这样，大家在介绍自己的也加深对公司的解。

效果反馈

一整套流程下来，我感觉效果还不错。大家参与度挺高，讨论得也热烈。比起干巴巴地讲课，这种方式明显更受欢迎。

新人小王还跑来跟我说：“这种培训方式挺有意思的，比以前参加过的那些强多！”

总结与改进

这回尝试还算成功。不过我也发现一些可以改进的地方：

• 时间控制上还不够精准，有些环节超时。
• 游戏的形式还可以更丰富多样，下次可以考虑加入一些更具挑战性的团队合作项目。

通过今天的实践，算是有些心得，以后搞培训互动更有数！